An Analysis of the Determinants of Work Productivity among Production Employees at PT. Putra Wijaya Production
DOI:
https://doi.org/10.58524/smartsociety.v5i1.668Keywords:
intrinsic motivation, transformational leadership, work discipline, work productivity.Abstract
Work productivity is often considered an important indicator in evaluating employee performance, particularly in the production sector where consistent achievement of operational targets is expected. PT. Putra Wijaya Production, a company engaged in screen printing and garment services, appears to face challenges in sustaining and enhancing employee productivity amid growing industry competition. This study aims to examine the relationship between transformational leadership, work discipline, and intrinsic motivation on the work productivity of production employees at PT. Putra Wijaya Production. A quantitative approach was employed to analyze the influence among variables. Work productivity was measured by the employees’ ability to meet company targets through the optimal use of time, effort, and skills. The sample consisted of 35 respondents selected using purposive sampling, with inclusion criteria of a minimum one-year tenure and at least 90% attendance. Data were analyzed using SPSS software. The findings suggest that transformational leadership, work discipline, and intrinsic motivation collectively have a significant effect on work productivity. However, work discipline was not found to have a direct individual effect. These results indicate that while discipline remains important, transformational leadership and intrinsic motivation may have a more substantial role in improving employee productivity. The study implies that companies could benefit from focusing on developing inspirational leadership styles and fostering employees’ intrinsic motivation as part of their productivity enhancement strategies.
References
Agustini, N. K. I., & Dewi, A. . S. K. (2018). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(1), 231.
Farid, A (2024). Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan mutu Madrasah Ibtidaiyah Wali Songo Asy-Syirbaany Tangerang Selatan. Sugiarto, & Ahmad Farid, 13, 2.
Alben Abimayu, Della Salsabila, Yuyun Anriyani, & Muhammad Kurniawan. (2024). Analisis Pengaruh Tingkat Pengangguran Terbuka Dan Kemiskinan Terhadap Pertumbuhan Ekonomi. Jurnal Pajak Dan Analisis Ekonomi Syariah, 1(3), 82–98.
Ariani, H., & Widodo, S. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja KaryawanPt. Yamaha Music Indonesia, Jakarta. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen Unsurya, 1(1), 53–66.
Arief1, M. Y., & Afifa2, U. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Intrinsik dan Motivasi Tirta, Ekstrinsik terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Jember, Sukses Perkasa (p. 38).
Arif, M., Idris, M., & Alam, S. (2022). Analisis Faktor-Faktor Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Ulubongka Kabupaten Toja Una-Una. Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan, 11(1), 32–41.
Asman, Z., & Rony, Z. T. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Produktivitas Kerja : Studi Analisis Tinjauan Literatur Sistematik. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 1(1), 68–87.
Bella, R. (2019). Produktivitas Karyawan, Diss. IAIN Ponorogo.
Cahyaningrum, E. I., & Prayekti, P. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Intrinsik terhadap Komitmen Afektif dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Pemediasi pada Karyawan Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Sleman. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(4),
Djaali, H. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Bumi Askara.
Djuraidi1, A., & Lail, ; Nur. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating. CV Azka Pustaka, 13(30), 1–13.
Edy Sutrisno. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada. PT Nusa Surya Ciptadana Kota Sukabumi. Jurnal Mahasiswa Manajemen, 1(2), 1–20.
Ena, Z., & Djami, S. H. (2021). Peranan Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Minat Personel Bhabinkamtibmas Polres Kupang Kota. Among Makarti, 13(2), 68–77
Eny Machsusiyah Zin, Saidati Nor Wildana, & Mochammad Isa Anshori. (2023). Studi Literatur : Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja. Jurnal of Management and Social Sciences, 1(3), 208–231.
Fauzan, A., Tupti, Z., Pasaribu, F., & Tanjung, H. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai dimediasi oleh Komitmen Organisasi. Jesya, 6(1), 517–534.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, A., & Sembiring, D. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan kompetensi terhadap prokduvitas karyawan di. Pt. Pci Elektronik internasional. Journal of Management and Accounting (JMA), 1(1), 2022–2081.
Hendrayani. (2020). Pada PT . Anugrah Niaga Jaya Cabang Pekanbaru.
Ilmiah, J., Dan, E., Melati, P., & Akhmad, K. A. (2024). Analisis Kompensasi Kepemimpinan Transformasional Terhadap kepuasan Kerja Karyawan Hotel Bintang Lima di Surakarta. 2(8), 835–840.
Indahsari, MN., & Damayanti, K. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Produksi di Industri Rumah Tangga Opak Gambir Sekar, Mawar Blitar. Jurnal Riset Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 Nomor 2, 171-179
Junianti, E., Rahayuingsih, N., & Surianti, S. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai. Jurnal Investasi, 6(2), 110–118.
Kasy, J. A., & Widiyanti, A. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap PeningkatanProduktivitas Kerja Karyawan Pada PT Automobil Jaya Mandiri Dealer WulingMlati Yogyakarta. 9–18.
Kasyifillah, M. H., & Prijati. (2023). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pt Usaha Yekapepe Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 12(7), 1–18.
Khusnia, K. F. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Produktivitas Kerja). Guepedia.
Kusumadewi, R. N. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Standar Operasional Prosedur Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. BPR Majalengka Jabar. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 510–521.
Lilia, W., Lombu, J. W., Napitupulu, P., Laoly, A. K., & Nainggolan, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Tansformasional, Budaya Org (Sugiyono, n.d.)anisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Intertama Trikencana Bersinar Medan. CERMIN: Jurnal Penelitian, 4(1), 24.
Mendrofa, V. M., Ndraha, A. B., & Telaumbanua, Y. A. (2022). Peran Kepemimpinan Transformasional Di Pt. Cabang Bank Sumut Gunungsitoli Dalam Menjaring Kerjasama Dengan Stakeholder Sebagai Mitra Kerja Pemerintah Di Kota Gunungsitoli. Emba, 10(4), 1517–1524.
Muhammad Chaerul Rizky. (2018). Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Mitra Jasa Power Medan. 1(2), 19–27.
Parwita, G. B. S., Prastyadewi, M. I., & Sari, G. P. D. N. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bamboo Pure Sibang Kaja. EMAS, 5(12), 54-72.
Pratama, D.A., Laksono, S.S.M., & Munawaroh, N.A. (2024). Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Trigon Ilmiah Indonesia. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif, 2(1), 220-230.
Rozzaqiyah, H., Suryaman, M., Fitriani, R., & Nugraha, B. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di UKM Tahu Sehat Cikampek. Jurnal Jasa Industri Vol. 6 No.2
Ruru, D. C., Kawet, L., & Taroreh, R. (2021). Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Kota Manado. Jurnal EMBA, 5(2), 499–510.
Satria, R., & Imam, D. C. (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bahtera Adi Jaya Periode 2018-2022. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(7), 5490–5500.
Putri, S. H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (Jmmib), 1(1), 26-39.
Suantara, I. K. A., Suarjana, I. W., & Putra, B. N. K. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasi Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Vivo Bali Indonesia Area Denpasar 3. Emas, 3(8), 132-146.
Sugiyono. (2022). (Sugiyono, 2022) Bandung: Alfabeta, CV.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. jakarta: kencana pranada media group.
Suriagiri. (2020). Kepemimpinan Transformatif. In Kompasiana.
Taufan & Sudarso. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Mount Scopus Indonesia jakarta Selatan. 1192, 304–317
Umar, U., Rahmah, P., & Novianti, N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Café D’malaka Soppeng. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 5(1), 41-48.
Ungusari, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Zuri Kuta. 151, 10–17.
Yulistikomah, E. (2022). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumalindo Alam Lestari-I Site Batu Putih Di Kalimantan Timur (Doctoral dissertation, STIE Mahardhika Surabaya).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with the Smart Society: Community Service and Empowerment Journal retain all of the copyrights in their work. Smart Society: Community Service and Empowerment Journal, collaborates with with researchers from many countries as the Editors and the Advisory International Editorial Board make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions, or statements are published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in the are the sole and exclusive responsibility of their respective authors and advertisers.
Smart Society: Community Service and Empowerment Journal ( e-ISSN: 2807-5757 ) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Authors who publish with Smart Society: Community Service and Empowerment Journal agree to the following terms:
1. The journal allows the author to hold the copyright of the article without restrictions.
2. The journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions
3. The legal formal aspect of journal publication accessibility refers to Creative Commons Attribution ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA).
Smart Society: Community Service and Empowerment Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
